Для каких компаний подходит
- девелоперам и генеральным подрядчикам
- компаниям с несколькими объектами и проектными бюджетами
- организациям, где сроки, деньги и документы контролируются отдельно
Готовое решение для проектного бизнеса
Управление строительством и проектами
Один контур для руководителя проекта, финансовой службы, снабжения и строительной площадки.
Какие проблемы устраняет
- Графики работ не связаны с бюджетом и договорами.
- Отклонения обнаруживаются после факта.
- Руководителю сложно получить актуальную картину по каждому объекту.
Состав
Какие процессы и системы входят
Состав является отправной точкой. Лишние модули исключаются, а подходящие действующие системы сохраняются.
Проектный план
Этапы, контрольные точки и зависимости.
Бюджет объекта
План, договоры, обязательства и факт.
Снабжение
Потребности, закупки и сроки поставок.
Документы
Договоры, акты, согласования и исполнительная документация.
Контроль
Отклонения по срокам, стоимости и выполнению работ.
Архитектура
Системы работают как один контур
Интеграции строятся вокруг процесса и общей модели данных, а не как набор точечных обменов без владельца.
Единый контурСтроительство
Projectsfera
SIGNAL
1С
ЭДО
Power BI
Что можно сохранить
- рабочие сметные и учётные системы
- существующие проектные справочники
- действующие маршруты документов, если они не создают задержек
Как запускается решение
- Карта проекта. Фиксируем объекты, роли, бюджеты и контрольные точки.
- Связь контуров. Объединяем планы, финансы и документы.
- Пилотный объект. Проверяем модель на одном проекте.
- Портфель. Масштабируем правила на остальные объекты.
Глубина внедрения
Три варианта масштаба
Проектный контроль
Планы, задачи и отчётность по объекту.
Связанный проект
Сроки, бюджет, договоры и закупки.
Портфель проектов
Единые правила и аналитика по всем объектам.
Стоимость работ ЦТПосле предварительной конфигурации
Точная цена зависит от числа объектов и глубины интеграции.
Стоимость работ ЦТ без лицензий, оборудования и крупных индивидуальных доработок.Похожий проект
Как решение выглядит на практике
Демонстрационный интерфейсСтроительство
Обезличенный кейсУправление строительными проектами
Календарный план, бюджет объекта, договоры, снабжение и фактический статус работ объединены в проектный контур.
Что получает руководство
Руководитель проекта видит сроки, обязательства и проблемные зоны по объекту в одном представлении.
- календарный план
- бюджет объекта
- договоры
Следующий шаг
Настройте решение под свою компанию
Конфигуратор учтёт задачи, действующие системы и масштаб. Итог проверит специалист ЦТ.